Posted by blogmaster | 0 comments»




Χρόνια Πολλά, Καλές Γιορτές και Καλή Χρονιά !




 


photo by http://www.adobetutorialz.com

Πρωτότυπη ομιλία για το επιχειρείν, την παράδοση και την τέχνη

Posted by blogmaster In , , | 0 comments»
Ο καθηγητής Μπάμπης Μαϊλεμένης μιλάει για την ρόλο της δημιουργικότητας στην τέχνη, στο επιχειρείν καθώς και για την σχέση της με την παράδοση.


go global - Ευκαιρίες για εξαγωγές προϊόντων

Posted by blogmaster In , , , | 0 comments»

Μια εισαγωγή στις προϋποθέσεις και τις πρώτες κινήσεις που χρειάζεται μια επιχείρηση να ακολουθήσει, με την προοπτική της εξαγωγικής της δραστηριότητας.
 
Στην περίοδο που διανύουμε, η ελληνική αγορά δεν μπορεί να στηρίξει την αγορά των τοπικών προϊόντων καθώς:
  • δοκιμάζεται λόγω της κρίσης
  • έχει κορεστεί σε μεγάλο βαθμό από υπερπροσφορά 
  • έχει υψηλό κόστος
  • κατακλύζεται από ξένα προϊόντα


Είναι ευκαιρία λοιπόν να στραφούμε στην εξαγωγή των ελληνικών προϊόντων, τα οποία έχουν υψηλή ποιότητα και μπορούν να προωθηθούν σε όλο τον κόσμο, δεδομένων των μεγεθών που προσφέρει η ζήτηση σε παγκόσμιο επίπεδο αλλά και των δυνατοτήτων από πλευράς
Α) τεχνολογίας, όπως το ηλεκτρονικό εμπόριο, η προώθηση μέσω ηλεκτρονικών δικτύων, η ανάπτυξη εφαρμογών στα κινητά τηλέφωνα
Β) σύγχρονων δομών της αγοράς του εμπορίου, όπως πράκτορες – διανομείς - αντιπρόσωποι, μεταφορές
Γ) διακρατικών συμφωνιών, όπως οι ευρωπαϊκές και διεθνείς νομοθεσίες.

Ιδίως η επιθυμία και ζήτηση των Ευρωπαϊκών, Αμερικανικών και Ασιατικών χωρών για τα ελληνικά προϊόντα πρέπει να καλυφθεί άμεσα προσφέροντάς μας έσοδα, υγιείς επιχειρήσεις και καλή φήμη, στη απαιτητική οικονομική συγκυρία που αντιμετωπίζουμε.

Για τη Σάμο, μερικά προϊόντα που μπορούν εύκολα και άμεσα να εξαχθούν είναι: το λάδι, το κρασί, το ούζο και τα λοιπά παραγόμενα ποτά, τα φυτικά και καλλυντικά παρασκευάσματα, τα γαλακτοκομικά, τα φαρμακευτικά βότανα, το μέλι, τα είδη λαϊκής τέχνης.

Τι πρέπει να εξετάσουμε σε πρώτη φάση

Η είσοδος στην παγκόσμια αγορά παρουσιάζει ευκαιρίες αλλά και κινδύνους και πρέπει να μελετηθεί με προσοχή και να μην αντιμετωπιστεί ως μια ευκαιριακή προοπτική. Ξεκινώντας, ο επιχειρηματίας θα πρέπει να γνωρίζει και να λάβει υπόψη του:
  1. την ανταγωνιστικότητα του προϊόντος
  2. τους ανθρώπινους πόρους της επιχείρησης
  3. την παραγωγική δυναμικότητα της επιχείρησης
  4. τη χρηματοδότηση της επιχείρησης
  5. τις προσδοκίες και τους στόχους (βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα)

 και φυσικά ποιοι είναι οι πελάτες-στόχος.

Προεργασία και προετοιμασίες

 
Για να κάνουμε εξαγωγές πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε το προϊόν μας ή την γκάμα των προϊόντων/ υπηρεσιών μας με τις παρακάτω προϋποθέσεις:

·         σχεδιασμός (design)
·         συσκευασία
·         πιστοποιήσεις, ISO, εγκρίσεις όπου είναι απραίτητο (υλικών, συσκευασίας)
·         προσαρμόσετε το προϊόν σας για εξαγωγή σύμφωνα με την καταλληλότητα που απαιτεί κάθε αγορά – στόχος
·         μελέτη και καταγραφή των ανταγωνιστικών προϊόντων
·         ηλεκτρονική παρουσίαση (e-shops, ιστοσελίδες, κλπ)
·         συσκευασία/παρουσίαση
·         ανταγωνιστικές τιμές
·         αποδοχή προϊόντος
·         πλάνο marketing, και προώθησης


Τιμολόγηση

Η τιμολόγηση των προϊόντων που εξάγονται αποτελεί ιδιαίτερης σημασίας διαδικασία καθώς λαμβάνονται υπόψη, επιπλέον παράγοντες κόστους πέραν αυτών της  παραγωγής, όπως:

·           οι διαφορές στις ισοτιμίες νομισμάτων
·           η μεταφορά των εμπορευμάτων
·           η ειδική συσκευασία των εξαγόμενων προϊόντων
·           η ασφάλιση εμπορευμάτων
·        οι προμήθειες και άλλες χρεώσεις που αφορούν τους ενδιάμεσους αντιπροσώπους,  χονδρεμπόρους, κλπ

Σημαντικοί παράγοντες αποτελούν:
·         η  ζήτηση του προϊόντος
·         το κατά κεφαλήν εισόδημα που αποτελεί βασικό δείκτη δυναμικής της αγοράς
·         οι τιμές πώλησης ανταγωνιστικών προϊόντων.

Στρατηγικές και μέθοδοι προώθησης

Βασικό εργαλείο για κάθε εξαγωγική δραστηριότητα αποτελεί το στρατηγικό πλάνο μάρκετινγκ, με την ευρεία και ολοκληρωμένη έννοια του όρου (προβολή – διαφήμιση, δίκτυο προώθησης, τιμολογιακή πολιτική και στόχοι πωλήσεων – εσόδων, κλπ).

Τα μέσα προώθησης μπορούν να είναι:

  • ·         συνεργασία με τοπικές διαφημιστικές εταιρείες
  • ·         μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, newsletters
  • ·         αποστολές – επισκέψεις στο εξωτερικό για συναντήσεις
  • ·         συμμετοχή σε εκθέσεις
  • ·         υπαίθρια περίπτερα
  • ·         συμμετοχή σε τοπικά και διεθνή επιμελητήρια
  • ·         παρουσία της επιχείρησης στο διαδίκτυο

o    ηλεκτρονικά καταστήματα
o    δημοσιεύσεις στον ηλεκτρονικό τύπο
o    σε καταλόγους επιχειρήσεων πώλησης


Πράκτορες – αντιπρόσωποι

Μια σημαντική απόφαση πριν την εξαγωγική δραστηριότητα αποτελεί η επιλογή δικτύου και του μέσου προώθησης. Είτε μέσω πρακτόρων, αντιπροσώπων, χονδρεμπόρων ή απευθείας πελατών-επιχειρήσεων που θα πωλούν το προϊόν/υπηρεσία, χρειάζεται να ληφθούν υπόψη τα εξής:

Παρά το ότι οι απευθείας εξαγωγές μπορεί να φαίνονται περισσότερο κερδοφόρες για την επιχείρηση, η ύπαρξη ενδιαμέσων μπορεί να σημαίνει σημαντική εξοικονόμηση χρόνου και χρήματος για την επιχείρηση. Η τεχνογνωσία, η εμπειρία στην αγορά – στόχο και οι υπάρχουσες συνεργασίες των αντιπροσώπων είναι παράγοντες που συμφέρουν να συνεργαστεί κανείς μαζί τους.

Συμβουλές

Ο Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ) Α.Ε., ως επίσημος
κρατικός φορέας, διοργανώνει την ελληνική συμμετοχή σε επιλεγμένες
Διεθνείς Εκθέσεις στο εξωτερικό (περίπου 45 κάθε χρόνο) σε διάφορους
κλάδους όπως τρόφιμα-ποτά, καταναλωτικά, βιομηχανικά κλπ. Επίσης
διοργανώνει 20 περίπου επιχειρηματικές αποστολές σε χώρες – στόχους
καθώς και προσκλήσεις ξένων αγοραστών. Για ενημέρωση – πληροφορίες
στο τηλ 210 9982100 και επίσκεψη στο site www.hepo.gr.

Επίσης, σημαντικές πληροφορίες μπορούν να αντληθούν από τα κατά τόπους επιμελητήρια στα οποία συχνά εκδηλώνουν ενδιαφέρον εισαγωγικές και εξαγωγικές επιχειρήσεις.



Πηγές:
προσαρμοσμένο κείμενο από το: http://www.startupgreece.gov.gr/el/content/%CF%80%CF%8E%CF%82-%CE%BD%CE%B1-%CE%BE%CE%B5%CE%BA%CE%B9%CE%BD%CE%AE%CF%83%CE%B5%CF%84%CE%B5-%CE%B5%CE%BE%CE%B1%CE%B3%CF%89%CE%B3%CE%AD%CF%82-%CF%80%CF%81%CE%BF%CF%8A%CF%8C%CE%BD%CF%84%CE%B1
http://www.hepo.gr
http://www.kerasma.gr

Το μέλλον βρίσκεται στις online αγορές!

Posted by blogmaster In , | 0 comments»

Στα 2 δισ. ευρώ προβλέπεται να φτάσει ο τζίρος των διαδικτυακών αγορών το 2012, έναντι του 1,7 δισ. ευρώ το 2011, αποδεικνύοντας την εξοικείωση των καταναλωτών στην Ελλάδα με τα Ψηφιακά Μέσα. 
Τα παραπάνω στοιχεία προκύπτουν από έρευνες της Focus Bari και του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, οι οποίες παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο του Συνεδρίου για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο και το ίντερνετ με θέμα «e–business innovation forum» στις 5 και 6/12, που συνδιοργάνωσαν το Ελληνικό Ινστιτούτο Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΕΙΠ) της ΕΕΔΕ και το ELTRUN.

Ειδικότερα, στην ενότητα «Τάσεις Καταναλωτών, Επιχειρήσεων και Οργανισμών για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο και το Διαδίκτυο» παρουσιάστηκαν μελέτες για την αξιοποίηση των ψηφιακών μέσων στην Ελλάδα, την αξιοποίηση και εμπιστοσύνη των Ελλήνων στα Social Media και για την αγοραστική συμπεριφορά του on-line καταναλωτή. 

Όπως προκύπτει, μεγάλη διείσδυση έχουν πλέον τα κοινωνικά δίκτυα, με περίπου 2 στους 5 χρήστες να έχουν λογαριασμό σε αυτά, με πρώτο το facebook. Η ωριμότητα των Ελλήνων online καταναλωτών φαίνεται και από την αύξηση των αγορών σε είδη και υπηρεσίες, όπως π.χ ηλεκτρονικά, ταξίδια, και είδη σπιτιού, ενώ η αγορά βιβλίων, που ήταν η πρώτη που άνοιξε στο διαδίκτυο, έχει πλέον δευτερεύουσα θέση.

Πηγές: 
άρθρο: www.advertising.gr/Article/2800/Auxisi-tis-online-agoras-to-2012/
φωτό:  www.newsbomb.gr

Microfinance - Ευνοϊκά δάνεια για Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις μέσω του JEREMIE

Posted by blogmaster In | 0 comments»
Δημοσίευση στο www.startupgreece.gov.gr 
Το Startup Greece είναι ένα κίνημα πληροφόρησης, δικτύωσης και συνεργασίας με στόχο τη δημιουργία μιας νέας γενιάς επιχειρηματιών στην Ελλάδα. Υποστηρίζεται από το Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας και την ελληνική κυβέρνηση, σε συνεργασία με κοινότητες νέων επιχειρηματιών.
 
To "Microfinance (Μικροδάνεια)"είναι το 2o χρηματοδοτικό μέσο στα πλαίσια της πρωτοβουλίας JΕΡΕΜΙΕ και  αφορά στη χορήγηση δανείων έως 25,000 Ευρώ για Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις, που λειτουργούν από  την 1.1.2005. Τα δάνεια  χορηγούνται μέσω της Τράπεζας Alpha Bank με τραπεζικά κριτήρια. 

Το επιτόκιο του δανείου είναι κυμαινόμενο και ορίζεται από το Alpha Προνομιακό Επιτόκιο πλέον περιθωρίου από 1,75 έως 5,00 εκατοστιαίων μονάδων, ανάλογα με τις προσφερόμενες εξασφαλίσεις. Οι επιχειρήσεις που θα χρηματοδοτηθούν μέσω του προϊόντος αυτού θα καταβάλλουν επιτόκιο μόνο για το 50% του δανείου, ποσό που αντιστοιχεί στην ιδιωτική συμμετοχή που συνεισφέρει η Τράπεζα. Το ποσό επιτοκίου που αντιστοιχεί στο υπόλοιπο 50% θα καλυφθεί μέσω του ΕΣΠΑ από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

Θα χορηγηθούν
α. Επενδυτικά δάνεια για την απόκτηση υλικών και άυλων στοιχειών ενεργητικού.
β. Δάνεια για πρώτες ύλες, εμπορεύματα, υπηρεσίες κλπ, με σκοπό την ανάπτυξη και την επέκταση των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων, εξαιρουμένων των μισθών, ενοικίων, και λοιπών λειτουργικών εξόδων που αφορούν την τρέχουσα λειτουργία μιας επιχείρησης.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις όλων των οικονομικών κλάδων (πλην των κάτωθι εξαιρέσεων) οι οποίες πληρούν όλες τις ακόλουθες προϋποθέσεις:
  • Έχουν συσταθεί και λειτουργούν μετά την 1.1.2005
  • Είναι Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις, οι οποίες σύμφωνα με το Ορισμό της Ευρωπαϊκής Ενώσεως, απασχολούν λιγότερο από 10 εργαζομένους, σε Ετήσιες Μονάδες Εργασίας (Ε.Μ.Ε.), εμφανίζουν ετήσιο κύκλο εργασιών ή ενεργητικό έως Ευρώ 2 εκατ.
  • Έχουν έδρα και λειτουργούν εντός της ελληνικής επικράτειας. 
  • Δεν υπερβαίνουν το όριο των ενισχύσεων που θέτει ο Κανόνας De Minimis, «περί ενισχύσεων ήσσονος σημασίας».
     
Τι χρηματοδοτείται: 
Χορηγούνται :
α. Επενδυτικά δάνεια για την απόκτηση υλικών και άυλων στοιχειών ενεργητικού.
β. Δάνεια για πρώτες ύλες, εμπορεύματα, υπηρεσίες κλπ, με σκοπό την ανάπτυξη και την επέκταση των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων, εξαιρουμένων των μισθών, ενοικίων, και λοιπών λειτουργικών εξόδων που αφορούν την τρέχουσα λειτουργία μιας επιχείρησης.

Τα δάνεια μπορεί να είναι ύψους από 5.000 έως και 25.000,00€. Το επιτόκιο του δανείου είναι κυμαινόμενο και ορίζεται από το Alpha Προνομιακό Επιτόκιο,  πλέον περιθωρίου από 1,75 έως 5,00 εκατοστιαίων μονάδων, ανάλογα με τις προσφερόμενες εξασφαλίσεις. Λόγω συμμετοχής της Τραπέζης στο συγχρηματοδοτικό μηχανισμό JEREMIE το ανωτέρω επιτόκιο εφαρμόζεται μόνο στο 50% του δανείου, καθώς το υπόλοιπο 50% παρέχεται ΑΤΟΚΟ από το ΕΣΠΑ 2007-2013 - Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

Η διάρκεια του δανείου είναι από 48 έως 60 μήνες συμπεριλαμβανομένης της περιόδου χάριτος 12 μηνών (μόνο ως προς το κεφάλαιο). Η κάθε επιχείρηση μπορεί να συμμετάσχει περισσότερες της μιας φορές στη δράση, με την προϋπόθεση ότι το συνολικό ύψος των δανείων που θα της χορηγηθούν δεν ξεπερνούν τα 25.000,00€.

Παράδειγμα:
Η αρτοποιία «Χ», η οποία δραστηριοποιείται αποκλειστικά στην παραγωγή ψωμιού και αρτοσκευασμάτων, θέλει να επεκτείνει την δραστηριότητα της και στη παραγωγή ειδών ζαχαροπλαστικής. Για το σκοπό αυτό θα χρειαστεί να αγοράσει καινούργιο μηχανολογικό εξοπλισμό ο οποίος διαφοροποιείται από τον υφιστάμενο και επιπλέον πρώτες ύλες.

Για την ανεύρεση του κεφαλαίου που απαιτείται, μπορεί να απευθυνθεί σε ένα υποκατάστημα της Alpha bank, προσκομίζοντας συγκεκριμένο bussines plan καθώς και όλα τα απαιτούμενα δικαιολογητικά. Πληροφορίες για τη σύνταξη του αιτήματος θα δίνονται από τα εκάστοτε υποκαταστήματα. Η εξέταση των αιτήσεων θα γίνει με βάση τους τραπεζικούς όρους δανεισμού σε συνδυασμό με τους όρους της πρωτοβουλίας JEREMIE.Το ύψος του δανείου μπορεί να φτάνει έως το 100% του σχεδίου, με βάση την αξιολόγηση της τράπεζας.


Κ.Α.Δ. που ωφελούνται:
Όλοι
Κ.Α.Δ., κλάδοι επιχειρηματικής δραστηριότητας ή περιπτώσεις εταιρειών που εξαιρούνται: 
α. Η παραγωγή όπλων και πυρομαχικών, στρατιωτικού ή αστυνομικού εξοπλισμού ή υποδομής και του εξοπλισμού ή της υποδομής που περιορίζουν τα ατομικά δικαιώματα και την ελευθερία των ανθρώπων (π.χ. σε φυλακές, κρατητήρια από οποιαδήποτε μορφή).
β. Τυχερά παιχνίδια και συναφής εξοπλισμός.
γ. Παραγωγή, μεταποίηση ή διανομή καπνού.
δ. Δραστηριότητες που αφορούν τα ζώντα ζώα για πειραματικούς και επιστημονικούς σκοπούς.
ε. Οι τομείς που θεωρούνται δεοντολογικά ή ηθικά αμφιλεγόμενη, π.χ. έρευνα για την ανθρώπινη κλωνοποίηση.
στ. Η πρωτογενής παραγωγή των προϊόντων της αλιείας, της υδατοκαλλιέργειας και των γεωργικών προϊόντων, όπως απαριθμούνται στο παράρτημα Ι της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
ζ. Εξαιρούνται, από τον κανονισμό De minimis, οι τομείς που παρουσιάζονται στο άρθρο 1 (CG) του Καν. ΕΚ αριθ. 1998/2006.
η. Επιπλέον εξαιρούνται οι «προβληματικές επιχειρήσεις» κατά την έννοια του άρθρου 2.1 των κοινοτικών κατευθυντήριων γραμμών για τις κρατικές ενισχύσεις για τη διάσωση και αναδιάρθρωση προβληματικών επιχειρήσεων (ΕΕ C 244 της 1.10.2004, σ. 2), όπως μπορεί να έχει τροποποιηθεί ή αντικατασταθεί από μελλοντικές κοινοτικές κατευθυντήριες γραμμές.


Σχετικοί Σύνδεσμοι: 
Alpha Bank 
Πηγή: http://www.startupgreece.gov.gr 
 

Συμβουλές επιτυχίας για την οικογενειακή σας επιχείρηση

Posted by blogmaster In | 0 comments»
Δημοσίευμα στην εφημερίδα "ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ"

Πληθώρα οικογενειακών εταιρειών έχουν καταφέρει να κερδίσουν μια θέση στο «πάνθεον» της φήμης. Προκειμένου να «ανθίσουν», οι οικογενειακές επιχειρήσεις χρειάζονται ένα πολυδιάστατο στρατηγικό σχεδιασμό ανάπτυξης, που θα διαμορφωθεί και θα εξελιχθεί ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης, την πολυπλοκότητα του ιδιοκτησιακού καθεστώτος και της δομής της επιχείρησης, καθώς και με την ατομική επιχειρηματική επιθυμία για διατήρηση του οικογενειακού ελέγχου.


Οι ανωτέρω επισημάνσεις έγιναν από το Δρα Παννίκο Πουτζιούρη, αναπληρωτή καθηγητή Επιχειρηματικότητας και Οικογενειακών Επιχειρήσεων στο CIIM Business School στην Κύπρο και επισκέπτη καθηγητή στο Manchester Business School στο Ηνωμένο Βασίλειο, κατά τη διάρκεια ομιλίας του στο ALBA, στην Αθήνα.

Ο Δρ. Παννίκος Πουτζιούρης διατύπωσε 10 εντολές για τους ιδιοκτήτες-διευθυντές οικογενειακών επιχειρήσεων που επιδιώκουν τη διαρκή επιχειρηματική επιτυχία διά μέσου των γενεών. Σύμφωνα με τις δέκα αυτές εντολές, πρέπει να:

1. Προσδιορίσετε το όραμα και τους στόχους σας για το μέλλον της επιχείρησης, ελέγχοντας τη συμβατότητά τους με τις αξίες σας, π.χ. έλεγχος, εμπιστοσύνη σε άτομα εκτός οικογένειας, στάση έναντι του ενδεχομένου ανάληψης ρίσκου, ραγδαίας ανάπτυξης και περίπλοκες χρηματοδοτικές επιλογές κλπ.

2. Διαμορφώσετε ένα στρατηγικό επιχειρησιακό σχεδιασμό, ο οποίος θα είναι ανοιχτός σε οργανικές και άλλες στρατηγικές ανάπτυξης αυξημένου ρίσκου, π.χ. εξαγορές, διεθνοποίηση κλπ.

3. Αναπτύξετε εξελισσόμενες διοικητικές δομές και κανάλια επικοινωνίας. Η τροφοδότηση της ανάπτυξης απαιτεί ανθρώπινο κεφάλαιο και συστήματα. Καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται και ξεπερνά τη βάση δυνατοτήτων των οικογενειακών πόρων, οι «αρχηγοί» της οικογένειας πρέπει να αγκαλιάσουν πιστούς χαρισματικούς διευθυντές εκτός οικογένειας και να κρατήσουν όλους τους «ενεργητικούς και παθητικούς» μετόχους, συνδεδεμένους με το επόμενο στάδιο της ανάπτυξης.

4. Αναπτύξετε ένα πλάνο διοίκησης για χειρισμό των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων (the business of the business). Το διοικητικό συμβούλιο θα πρέπει να συντονίσει τις στρατηγικές και να διασφαλίσει μέσω των συστημάτων διαχείρισης και εξουσιοδότησης ότι λειτουργικά ζητήματα αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά από τις εκτελεστικές ομάδες.

5. Η οικογένεια πρέπει ενωμένη να καθιερώσει ένα πλάνο οικογενειακής διοίκησης, το οποίο θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες της οικογενειακής επιχείρησης (governance for the business of the family in business). Είναι αναγκαίο να δημιουργηθεί το «οικογενειακό συμβούλιο μετόχων», που θα αντιπροσωπεύει όλα τα μέλη και τις μονάδες της οικογένειας.
Αυτή η ομάδα θα διατυπώσει το «Οικογενειακό Σύνταγμα», έτσι ώστε να ρυθμίζει το ρόλο της οικογένειας στην επιχείρηση. Αυτό είναι ένα πρωτόκολλο συμφωνίας, με σαφείς οδηγίες για αμφισβητούμενα ζητήματα, όπως: πολιτική εισόδου και εξόδου των συγγενών, κανόνες για την πρόσληψη, την ανταμοιβή, την προώθηση και τα κίνητρα, την οικονομική πολιτική και πολιτική μερισμάτων, κανόνες για τον προγραμματισμό της διαδοχής, την επίλυση των διαμαχών κλπ.

6. Η ανάπτυξη μιας διαδικασίας προγραμματισμού διαδοχής θα εξασφαλίσει την ομαλή μετάβαση από γενιά σε γενιά. Το σχέδιο θα περιγράφει πώς γίνεται η διαδοχή, πώς θα γαλουχηθεί και θα εκπαιδευτεί ο διάδοχος και, φυσικά, πότε θα αποσυρθεί ο υφιστάμενος «ηγέτης». Πρέπει επίσης να εξεταστούν οι οικονομικές και φορολογικές επιπτώσεις της διαδοχής.

7. Ο χρηματο-οικονομικός προγραμματισμός πρέπει να προβλέπει τη διασφάλιση του απαραίτητου κεφαλαίου για την επιβίωση και την ανάπτυξη της επιχείρησης, καθώς και της ρευστότητας για κάλυψη αναγκών στις περιπτώσεις των αφυπηρετήσεων και πιθανών ρευστοποιήσεων από «παθητικούς» μετόχους.

8. Ο φορολογικός σχεδιασμός είναι κρίσιμος, έτσι ώστε η οικογένεια και η επιχείρηση να μην υφίστανται την περιττή διπλή φορολογία, απόρροια του εταιρικού αλλά και του φόρου εισοδήματος, καθώς επίσης και υψηλότερους φόρους μετακύλισης.

9. Το επιχειρησιακό σχέδιο είναι απαραίτητο, ιδίως στην περίπτωση που η οικογένεια αναπτύσσεται γρηγορότερα από την επιχείρηση και το «οικογενειακό δέντρο πρέπει να κλαδευτεί». Θεωρείται αναγκαία η επένδυση στην εκπαίδευση της επόμενης γενιάς και η στήριξη των νέων ανθρώπων που διαθέτουν επιχειρηματικό οίστρο με κεφάλαια υψηλού ρίσκου για τη δραστηριοποίησή τους σε εναλλακτικές επιχειρηματικές δραστηριότητες.

10. Η δικτύωση οικογενειακών επιχειρήσεων μεταξύ των ιδιοκτητών-διευθυντών οικογενειακών επιχειρήσεων είναι ουσιαστική στη σφυρηλάτηση συνεργασιών και στην ανταλλαγή εμπειριών που αφορούν τον προγραμματισμό για τη συνέχιση των οικογενειακών επιχειρήσεων διά μέσου των γενεών.




Πηγές : Εφημερίδα "ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ"  
& http://www.startupgreece.gov.gr/

Φορολόγηση Επιχειρήσεων - Μελέτη του ΕΒΕΑ

Posted by blogmaster In , | 0 comments»
Η Φορολόγηση των Επιχειρήσεων εν μέσω κρίσης είναι μια μελέτη με συμπεράσματα και προτάσεις που εκπονηθηκαν σε συνεργασια του ΚΕ.Μ.Ε.-Ε.Β.Ε.Α. με τους κ.κ. Γιαννη Βαρουφακη και Τασο Πατωκο του τμηματος Οικονομικων Επιστημων, Σχολη Νομικων, Πολιτικων και Οικονομικων Επιστημων του Εθνικου και Καποδιστριακου Πανεπιστημιου Αθηνων. 

Μια εκτενής έρευνα που αναδεικνύει την επιθετική συμπεριφορά του κράτους προς τις επιχειρήσεις, προτείνει εφαρμόσιμες και ρεαλιστικές λύσεις και δίνει στοιχεία που μπορούν να ωφελήσουν τον επιχειρηματικό κλάδο αλλά και την είσπραξη εσόδων του κράτους μέσα σε ένα περιβάλλον συνεργασίας, εμπιστοσύνης και αντιμετώπισης της κρίσης, με ορίζοντα την κρίσιμη πενταετία που έρχεται.


Η μελέτη είναι διαθέσιμη στο σύνδεσμο:   http://www.acci.gr/acci/Portals/0/Departments/keme/national/KEME_forologisiMarch2011.pdf
 
Πηγή: Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθήνας
Subscribe to: Posts (Atom)
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...